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人力资源
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走自我培养、规范使用、大胆引进之路;

本着实用性原则,与专业院校联合培养;

本着针对性原则,大胆吸引高素质管理人才、高技术专业人才;

本着有效性原则,给现有的优秀员工压担子、加责任;

本着长远性原则,合理规划公司的人力资源,制定长远的培养方案。

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